Begeleid ontmoetingen met impact
Samen verder komen
Arjan van Vembde werkt als organisatieadviseur en trainer bij verandering en ontwikkeling in teams en organisaties. Hij is gespecialiseerd in Dialogisch veranderen en Waarderend onderzoeken.
Leer het zelf
Leer de skills & tools van Dialogisch veranderen in de Leergang of Masterclasses.
Maatwerk
Bekijk de Maatwerk mogelijkheden en zie wat ik kan betekenen voor jouw teamsessie, heidag, training of verandertraject.
Wat is Dialogisch veranderen?
Dialogisch veranderen is een andere kijk op veranderprocessen. Door alle partijen al vanaf het eerste moment bij het veranderproces te betrekken ontstaan draagvlak, nieuwe perspectieven en zin in actie. Waarderend onderzoeken (Appreciative Inquiry) is een voorbeeld van een dialogische methodiek waar ik me in specialiseerde.
Waarmee kan ik je van dienst zijn?
Leergang | Masterclasses | Maatwerk
Start: 18 september 2025
Maak de dialogische werkvormen en vaardigheden diepgaand eigen.
21 mei & 3 juli
Train het ontwerpen van trajecten of oefen de rol van gespreksleider.
In company
Organiseer een maatwerk training, teamsessie of verandertraject.
Help jij teams of organisaties bij verandering, ontwikkeling of samenwerking?
Herken je deze valkuilen?
- Gebrek aan eigenaarschap of zelfs weerstand.
- Zelf (te) hard werken.
- Verandering zet niet door, afspraken worden niet nagekomen.
- Wat zeg je als belangen botsen, hoe kom je uit een impasse?
Herken je deze wensen?
- Kantel weerstand naar draagvlak en activeer het eigen oplossend vermogen.
- Vul je rugzak met werkvormen, ontwerpen voor trajecten en hulpvragen.
- Onderbouw je kennis met moderne inzichten in veranderkunde.
- Oefen je vaardigheden als gespreksleider.
Leer dialogisch veranderen en word een katalysator van eigenaarschap, nieuwe perspectieven en zin in actie!
"Arjan weet de theorie te combineren met boeiende interactieve werkvormen, in combinatie met eigen inbreng van ervaringen en praktijkopdrachten."
Arjan creëert vanaf het begin een fijne sfeer om te leren van- en met elkaar. Ook brengt Arjan altijd een vleugje magie in door een truc of raadsel te delen. Je komt altijd met een leuk verhaal thuis."
Hallo, ik ben Arjan van Vembde.
Ik werk als trainer van professionele veranderaars en ontwikkelaars. Daarnaast verzorg ik maatwerk advies en begeleiding in teams en organisaties.
In mijn trainingen zal je mij leren kennen als een bevlogen expert. Ik pas de skills & tools van Dialogisch veranderen niet alleen toe in opdrachten als adviseur, maar ook als trainer faciliteer ik het leerproces op een waarderende en dialogische manier.
Appreciative Inquiry is een voorbeeld van een dialogische methode waar ik veel mee werk. Ik schreef hier het boek Werken vanuit kracht over en ik geef regelmatig masterclasses op universiteiten en hoge scholen.
Veranderen in organisaties is vaak ook een verrassend spel met taal en perceptie om tot nieuwe zienswijzen te komen. Als knipoog gebruik ik regelmatig goocheltrucs en optische illusies, als herinnering aan hoe schijn kan bedriegen én dat er ook altijd méér mogelijk is.
Lees hier meer over mijn achtergrond, collega’s en samenwerkingspartners.
Werken vanuit kracht
- Snelle introductie in Waarderend onderzoeken -
Ik werk regelmatig met de methode Appreciative Inquiry en schreef hier ook een boek over:
Werken vanuit kracht, snelle introductie in Waarderend onderzoeken (Appreciative Inquiry).
Te koop bij je favoriete boekhandel of bestel via deze link op Bol.com voor € 21,95
Dialogisch veranderen in het kort
Dialogisch veranderen is een tamelijk nieuwe veranderstrategie die afwijkt van de klassieke (diagnostische) werkwijzen in dit vak. Dialogisch veranderen is een wetenschappelijk onderbouwde veranderstrategie die níet de top-down en probleemgerichte diagnose centraal zet, maar de waarderende dialoog tussen de betrokkenen. Het uitgangspunt is dat verandering ontstaat door het versterken van gedeelde betekenissen, het eigen oplossend vermogen en actiegerichtheid.
Waarderend onderzoeken
Dialogisch veranderen is een verzamelnaam waar diverse methoden en technieken onder vallen, zoals Appreciative Inquiry (Waarderend onderzoeken), World Café, Deep democracy, enz.
De dialogische benadering vraagt specifieke vaardigheden en kennis. In plaats van probleemgericht en top-down beheersing, is hier de kunst om condities te scheppen waarin verandering kan ontstaan.
Dialogisch veranderen biedt een verrassende weg naar (niet ‘van’) de minste weerstand via het versterken van eigenaarschap, onderling vertrouwen en handelingsperspectieven.
Belangrijke sleutels bij Dialogisch Veranderen zijn:
- Diepgaand vertrouwen in de vermogens en intenties van mensen;
- Werkvormen om gestructureerd belangen te onderzoeken en stappen te zetten;
- Vaardigheid om dialogen te begeleiden op het scherpst van de snede.
Sluit je aan bij het Netwerk
Ongeveer één keer in de maand deel ik ervaringen, tips en tricks uit de praktijk over Dialogisch Veranderen. Sluit je aan en blijf geïnspireerd en op de hoogte van komende events.
