Masterclasses
Data van komende Masterclasses
Dialogische organisatieontwikkeling
Woensdag 21 mei 2025,
Donderdag 9 oktober 2025
Alchemie van de gespreksleider
Donderdag 3 juli 2025
Woensdag 19 november
Masterclasses
Verdiep, verbreed én train je kennis en vaardigheden
Masterclass Dialogische organisatieontwikkeling
- Soesterberg
- 289,- euro ex btw
- 21 mei 2025
- Olv Arjan van Vembde
Leer de 'tricks of the trade' in het bouwen aan draagvlak, eigenaarschap en zin in actie.
In deze masterclass verdiep je je kennis en vaardigheden in het ontwerpen voor- én begeleiden van verandering en ontwikkeling in teams en organisaties.
We werken met de theorie van Dialogic Organisation Development (Gervase Bushe) en je leert hoe je deze theorie vertaalt naar jouw praktijk als organisatieadviseur of projectleider.
Als deelnemer kun je je eigen casuïstiek meenemen om aan te werken. Daarnaast zijn er een aantal echte casussen uit de praktijk van Arjan van Vembde die als voorbeeld dienen.
Enige ervaring met organisatieontwikkeling en veranderkunde wordt verondersteld.
Thema’s waar we in duiken zijn:
- Het verschil tussen de klassieke 'diagnostische' benadering en de 'dialogische' benadering.
- De rol van de adviseur/projectleider, de rol van de opdrachtgever en het werken met een projectteam als fundament van draagvlak en stresstest.
- De formulering van de opdracht als eerste interventie in denken en doen.
- De achterliggende filosofie van generativiteit, sociaal constructionisme en emergentie.
- Post-modernisme en meta-modernisme in organisatieontwikkeling.
Masterclass Alchemie van de gespreksleider
- Soesterberg
- 289,- euro ex btw
- 3 juli 2025
- Olv Arjan van Vembde
Oefen je vaardigheid in het begeleiden van gesprekken op het scherpst van de snede.
In deze masterclass verdiep je vaardigheden in het begeleiden van gesprekken op het scherpst van de snede. We duiken in de onderstromen in groepsprocessen én de onderstromen van je eigen onderbuik. Aan de hand van de vier elementen, lucht, vuur, water en aarde, geven we patronen een naam en zoeken we de aangrijpingspunten om bij te dragen aan een gezonde balans. Je leert hoe de vier elementen zich manifesteren in jou en hoe je ze kunt inzetten om de dynamiek in een groep te beïnvloeden.
In deze training oefenen we aan de hand van concrete casuïstiek en voorbeelden het micro moment dat er iets in de groep gebeurt en dat jij reageert. Wat zeg je en wat doe dan, om een katalysator te zijn van verbinding, vertrouwen en zin in actie? We onderzoeken en oefenen hoe subtiele ‘taal, toon en timing’ een wereld van verschil kunnen maken.
Thema’s waar we in duiken zijn:
- De vier elementen als metafoor om dynamieken in de onderstroom te herkennen.
- De rol en verantwoordelijkheid van de gespreksleider.
- Spelen met taal, toon en timing.
- De theorie van Self-differentiation en Fusion.
- Oefenen van uitdagende gesprekken.
Masterclass Appreciative Inquiry
- In company
- Tijdsduur in overleg
- Locatie in overleg
- Trainer in overleg
Wat gaat er wel goed en hoe krijgen we dáár meer van? Leer de methodes en technieken van Waarderend onderzoeken.
In deze masterclass maak je op een vlotte en ervarende manier kennis met de filosofie en de methode van Appreciative inquiry (waarderend onderzoeken). De training bied een gedegen mix van oefeningen, reflectie op de eigen werkpraktijk en theorie. Hierdoor bied de training een brede en diepgaande leerervaring.
Deelnemers ervaren het effect van waarderende vragen en komen tot inzichten en actiepunten voor hun eigen vraagstukken en werkzaamheden.
Thema’s waar we in duiken zijn:
- De 5 kernprincipes van AI
- Het 5D model
- Wensfocus vs probleemfocus
- Faciliterende houding
- Oefenen met casuïstiek
Masterclass Waarderend auditen
- In company
- Tijdsduur in overleg
- Locatie in overleg
- Trainer in overleg
Hoe kan de audit een meer positieve bijdrage leveren aan eigenaarschap en eigen oplossend vermogen?
Verdieping in het gedachtegoed van waarderend auditen. Tijdens de training onderzoeken de deelnemers hoe dit gedachtegoed toepasbaar is bij interne kwaliteitsbeheersing, -controle en -verbetering. Deelnemers oefenen met het stellen van waarderende vragen in de context van audits en leren verschillende vormen ontwerpen waarin een waarderende audit gestalte kan krijgen.
Thema’s waar we in duiken zijn:
- De filosofie en principes
- Waarderende vragen, ook bij risico's en problemen
- Wensfocus vs probleemfocus
- Verschillende werkvormen voor de audit
- Oefenen met casuïstiek
