Teamcoaching
Teamcoaching
Soms komt goede samenwerking niet vanzelf van de grond. Misschien door een eilandjescultuur, beschadiging in het verleden of botsende karakters. Teamcoaching helpt om stappen te zetten waar de groep nog niet, of niet meer, zelf toe in staat is.
Een prettige samenwerking is veel waard en een suboptimale samenwerking kan veel kosten. Zowel in economische- als in menselijke zin.
Als teamcoach ondersteun ik teams om te onderzoeken waar de ingangen zitten naar meer wederzijdse begrip, vertrouwen en afspraken om elkaar wat meer tegemoet te komen.
Aanpak
Teamcoaching start met een intake gesprek waarin we verkennen wat er speelt en wat helpend zou kunnen zijn. Soms zijn individuele gesprekken onderdeel van het proces als opmaat naar één of meerdere werksessies. Tijdens sessies leren betrokkenen elkaar beter kennen, onderzoeken hoe patronen gegroeid zijn en hoe een nieuwe dynamiek gecreëerd kan worden.
Voorbeelden van teamcoaching
- Begeleiden team bij een gemeente waar medewerkers en leidinggevende uit elkaar waren gedreven, middels individuele gesprekken en een teamsessie.
- Versterken cohesie in het team bij een ministerie, middels vier teamsessies waarin elkaar beter leren kennen, werkinhoud en procesafspraken aan bod kwamen.
- Begeleiden team waar de uitkomsten van het medewerkerstevredenheidsonderzoek negatief waren, middels een teamsessie.
- Begeleiden team waar medewerkers zich onveilig voelden, middels individuele gesprekken en teamsessies.
"Ik vind dat je het gesprek goed hebt (be-)geleid. Je hebt in een situatie die spannend was voor de groep, eerst aandacht besteed aan het creëren van rust door enkele oefeningen.
Het ‘spannende gedeelte’ heb je met het door jou vormgegeven proces goed begeleid, met aandacht voor inbreng door alle deelnemers."
"Arjan is een fijne en kundige begeleider van sessies, ik maakte hem zowel mee in een bijeenkomst over het begeleiden van teamsessies als in de hoedanigheid van begeleider van een sessie met mijn eigen team. Bij die laatste sessie merkte ik dat hij hecht aan en goede voorbereiding en daar de tijd voor neemt, zodat hij de juiste werkvorm kan inzetten waardoor de sessie zelf zo effectief mogelijk wordt. Daar betrekt hij ook medewerkers bij, waarmee hij eigenaarschap creëert en zorgt dat het programma breed gedragen wordt. Tijdens de sessie voelt hij goed aan wat nodig is, is flexibel als de situatie daarom vraagt en weet hij alle aanwezigen goed te betrekken en mee te krijgen in zijn aanpak. Hij stelt de juiste verdiepende vragen en doet dat op een uitnodigende manier, waardoor een open en veilige sfeer ontstaat. Ik kijk er met een goed gevoel op terug."
"Arjan heeft door zijn positieve waarderende insteek en een vleugje magie precies de juiste toon gevonden om onze doodgebloede samenwerking van Gebiedspoolmanagers weer te revitaliseren tot een vruchtbaar dialoog met concrete acties. Waardoor we weer als een team opereren met een duidelijke visie en een sterke relationele verstandhouding.
Iets waar velen van ons al niet meer in geloofden.
Kortom veel waardering voor de inzet van Arjan en nog meer voor het behaalde resultaat."
"Onder leiding van Arjan hebben we in één dag drie tijdreizen gemaakt met onze afdeling. We hebben onze lichtpuntjes/successen uit het verleden benoemd, we hebben met elkaar gedroomd over de toekomst. En als laatste concrete vervolgafspraken gemaakt. We gaan nu aan de slag om de input te verwerken in ons jaarplan 2025. Arjan is een fijne begeleider. Hij stuurt tijdig bij en is erg inspirerende met een paar goocheltrucs en puzzeltjes. Ik beveel Arjan graag aan voor het begeleiden van teams."
