Over
Achtergrond, collega’s en partners

Meer onderling vertrouwen, nieuwe oplossingen en zin in actie, dat zijn de zaken die ik breng in teams en organisaties.


Ik schreef het boek Werken vanuit kracht, snelle introductie in Waarderend onderzoeken (Appreciative Inquiry).
- Te koop bij je favoriete boekhandel of via deze link op Bol.com voor € 21,95
Hallo, Ik ben Arjan van Vembde
Adviseur, trainer, facilitator
Ik ben initiatiefnemer van Dialogischveranderen.nl en werk als trainer en leerbegeleider voor professionele veranderaars en ontwikkelaars. Daarnaast geef ik samen met mijn collega’s maatwerk advies en begeleiding in teams en organisaties.
Specialist in Dialogisch veranderen
Dat ik me specialiseerde in Dialogisch veranderen was niet vanzelfsprekend. Ik studeerde bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit in Amsterdam en werkte tien jaar als intern organisatieadviseur bij een grote overheidsorganisatie.
In die tijd leerde ik vooral “diagnostisch” werken. Daarin stonden top-down probleemdiagnoses en beheersing van processen centraal. Maar het denken voor anderen knelde ook. Ik zag mensen weerstand hebben en eigenlijk begreep ik dat wel.
Kanteling in visie en werkstijl
Uiteindelijk werd een nieuwe deur geopend door een korte workshop aan mijn collega’s in Appreciative Inquiry (Waarderend onderzoeken). Ze reageerden zó enthousiast dat ik nog een keer een workshop mocht geven. Daarna volgden honderden workshops, trainingen, gastcollege’s, artikelen en schreef ik een boek over deze methode (Werken vanuit kracht).
Brede oriëntatie
Appreciative Inquiry heeft een grote rol gespeeld in mijn professionele ontwikkeling, maar ik voel me niet gebonden aan één methode of theorie. Ik verdiepte me in een brede waaier aan methodieken, theorie en filosofie en studeerde bij mensen als George Parker (Creatieproces), Robbert Masselink (Appreciative Inquiry), Edu Feltmann (Denkadviseren), Gervase Bushe (Dialogic Organisation Development) en vele anderen.
Privé achtergrond



Ik woon in Amersfoort met mijn gezin. In mijn vrije tijd oefen ik me in boogschieten, de goochelkunst en in filosofie.
Collega's
Dialogisch veranderen kent vele gezichten
Wat wij gemeen hebben is een visie op dialoog als weg naar verbinding, draagvlak en vooruitgang. Wij hebben er ons vak van gemaakt om dienend te zijn aan groepen mensen die met elkaar verder willen. Wij zijn neutraal of misschien beter gezegd “multi-partijdig”: we ondersteunen de verschillende partijen om hun belangen en visies naast elkaar te leggen en samen te puzzelen over de volgende stappen.
Neem contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek, we denken graag met je mee.

Ingmar Kappers
Organisatiecoach
Ingmar heeft een groot talent om verbanden en patronen te ontrafelen in complexe vraagstukken. Hij is nieuwsgierig, creatief en sensitief naar onderstromen. Ingmar is een communicatief sterke vernieuwer en teamplayer, gericht op denken én doen, op complex én concreet. Ingmar is oa host van de podcast 'Sensemaking waar betekenis tot leven komt.

Miriam Brouwer
Teamcoach
Miriam is er van overtuigd dat elk team met vertrouwen, plezier en succes kan samenwerken. Dat betekent wel: durven leren, bespreken en afspreken hoe je dat doet. Met aandacht voor de kwaliteit van de interactie en communicatie en duidelijke werkafspraken. Ze speelt flexibel in op wat er in het moment gebeurt en nodig is, houdt graag een spiegel voor en relativeert met humor.

Anita Jansen
Projectleider
Anita begeleidt medewerkers en organisaties bij verandering en vernieuwing. Haar kracht is verbinden en buiten bestaande patronen te (laten) denken. Daarbij werkt zij graag met de professionals in de organisatie: zij hebben de kennis en ervaring van hun vakgebied, Anita adviseert, faciliteert en organiseert het proces van gewenste verandering samen met hen.

Esther Krikke
SCT Teamcoach
Beschrijving volgt.
Vrijblijvend advies
Wil jij in jouw team of organisatie ook meer onderling vertrouwen, eigenaarschap, nieuwe perspectieven of zin in actie? Neem contact op om vrijblijvend te sparren over de mogelijkheden. Wij denken graag met je mee.