Overbrug verschillen, ontwikkel nieuwe persectieven en realiseer duurzame verandering
Samen verder komen
Verschillen overbruggen, nieuwe perspectieven ontwikkelen en duurzame verandering realiseren. Dat zijn de zaken waar ik aan bijdraag in Maatwerk teamsessies en verandertrajecten.
Daarnaast begeleid ik trainingen voor collega veranderkundigen, teamcoaches, leidinggevenden en studenten.
Expert in Dialogisch veranderen
Dialogisch veranderen is een veranderstrategie waarbij het eigen oplossend vermogen van de betrokken centraal staat. Ik specialiseerde me in de werkvormen en vaardigheden om deze processen te begeleiden.
Over
Deze website is een initiatief van Arjan van Vembde. Neem contact op via het formulier, of direct via:
arjan@dialogischveranderen.nl / 06 28 348 378.
Waarmee kan ik je van dienst zijn?
Start: 29 januari 2026
Maak de werkvormen en vaardigheden van dialogisch veranderen diepgaand eigen.
1 dag
Verdiep je kennis en vaardigheid in het ontwerpen of begeleiden van sessies en verandertrajecten.
In company
Advies bij- en begeleiding van training, teamsessie of verandertraject in jouw organisatie.
Help jij teams of organisaties bij verandering, ontwikkeling of samenwerking?
Herken je deze wensen?
- Kantel weerstand naar draagvlak en activeer het eigen oplossend vermogen.
- Vul je rugzak met werkvormen, ontwerpen voor trajecten en hulpvragen.
- Onderbouw je kennis met moderne inzichten in veranderkunde.
- Oefen je vaardigheden als gespreksleider.
Herken je deze valkuilen?
- Gebrek aan eigenaarschap of zelfs weerstand.
- Zelf (te) hard werken.
- Verandering zet niet door, afspraken worden niet nagekomen.
- Wat zeg je als belangen botsen, hoe kom je uit een impasse?
Leer dialogisch veranderen en word een katalysator van eigenaarschap, nieuwe perspectieven en zin in actie!
"Arjan weet de theorie te combineren met boeiende interactieve werkvormen, in combinatie met eigen inbreng van ervaringen en praktijkopdrachten."
"Je bent op een prettige manier in staat om medewerkers mee te nemen, te boeien en ze aan de slag te zetten."
Hallo, ik ben
Arjan van Vembde.
Ik ben geïnspireerd geraakt door een manier van werken die recht doet aan de verschillende ervaringen en belangen van mensen in teams en organisaties.
Appreciative Inquiry is een voorbeeld van een dialogische methode waar ik regelmatig mee werk. Ik schreef hier het boek Werken vanuit kracht over en ik geef er masterclasses over op universiteiten en hoge scholen.
Veranderen in organisaties is vaak ook een verrassend spel met taal en perceptie om tot nieuwe zienswijzen te komen. Als knipoog gebruik ik regelmatig goocheltrucs en optische illusies, als herinnering aan hoe schijn kan bedriegen én dat er ook altijd méér mogelijk is!
Lees het boek
Werken vanuit kracht, snelle introductie in Waarderend onderzoeken
Ik werk regelmatig met de methode Appreciative Inquiry (ook wel Waarderend onderzoeken) en gaf hier vele trainingen in. Gaandeweg ontwikkelde ik een eigen manier om de theorie en methode uit te leggen. Die staan beschreven in het boek.
> LEES GRATIS de eerste twee hoofdstukken <
Koop het boek bij je favoriete boekhandel, of bestel via één van de onderstaande knoppen:
Join the club (it's free!)
Ben jij ook geïnspireerd door de dialogische manier van werken? Smaakt het naar meer?
Sluit je dan aan bij de groeiende groep professionals die zich hierin bekwamen. Ontvang ongeveer één keer per maand gratis een blog over een casus en blijf op de hoogte van masterclasses en intervisiesessies.
Dialogisch veranderen - in het kort
Dialogisch veranderen gaat over veel meer dan alleen het begeleiden van dialogen.
Dialogisch veranderen is een wetenschappelijk onderbouwde veranderstrategie die níet de top-down en probleemgerichte diagnose centraal zet, maar de waarderende dialoog tussen de betrokkenen. Het uitgangspunt is dat verandering ontstaat door het versterken van gedeelde betekenissen, het eigen oplossend vermogen en actiegerichtheid.
Condities voor verandering
Dialogisch veranderen is een verzamelnaam waar diverse methoden en technieken onder vallen, zoals Appreciative Inquiry (Waarderend onderzoeken), World Café, Deep democracy, enz.
De dialogische benadering vraagt specifieke vaardigheden en kennis. De kunst is om condities te scheppen waarin verandering kan ontstaan. Een grote rol hierin spelen de selectie van deelnemers, framing van het vraagstuk, werkvormen voor structuur en bedding in cultuur en structuur.
De drie V’s van Dialogisch Veranderen:
- Visie: respect voor en vertrouwen in de gezamenlijke vermogens en intenties van mensen;
- Vormen: om een vraagstuk gestructureerd te onderzoeken en stappen te zetten;
- Vaardigheden om gesprekken te begeleiden die ergens over gaan en ergens naartoe gaan.
